劳动法务管理咨询公司：岚玥新材首期“管理者核心技能提升培训”圆满举办

常州劳动法管理咨询公司佐佑团队动态：2024年6月，常州岚玥新材料科技有限公司“精鹰”鸿鹄展志特训营系列培训暨第一届管理核心技能提升培训如期并顺利举行，公司总经理赵兵、总经理助理宋凯园、十余名各部门“精鹰”参加了此次启动大会及培训。

一、培训活动启动仪式

岚玥新材料总经理赵总对“精鹰”项目作赋能讲话，主要从“精鹰”系列培训项目开展的背景及对“精鹰”人才的要求两方面展开。岚玥新材料作为一家从事材料研发、制备、应用及推广的具有先进技术及竞争力的公司，各部门负责人及关键岗位人员单兵作战能力较强，但团队协同作战的能力有待进一步提升。期望各部门“精鹰”通过此次的专项培训，转变思维、完成管理者的角色定位、提高团队管理的技能，带领出一支能攻善守的集锐气与内敛于一身的专业化团队。

二、现场培训内容和状态：

培训主讲老师是丁晓文（海儿）老师，培训主题为“管理者核心技能提升”。丁老师的培训主要从管理者角色的认知、管理者的时间管理、传统与教练式管理、管理者胜任及职能四个方面展开。

丁老师课程内容系统性条理性较强，着重管理工具及方法的培训，企业可应用性、实操性、落地性强，授课重在启发引导培养学员结合企业实际情况，深入思考的能力；整个课堂气氛活跃，学员积极互动，实操演练氛围积极热烈。

三、企业现场的积分表彰：

当天积极参与课程互动、主动思考及主持的“精鹰”，均予以了相应的积分，在课程最后，对所有“精鹰”当天的积分予以了统计；为提升大家持续学习的热情、主动思考的能力、系统总结的能力，赵总、丁老师、宋总，分别给当天课程积分前三名的“精鹰”颁发了特别奖励。

四、培训主办方简介：

常州佐佑企业管理咨询有限公司&常州海文咨询服务有限公司，是由多位集团、上市公司任职的资深人力资源高管、企业运营高管、知名律师等共同发起，成立5年多来，服务了近百家客户，致力于为中小企业提供“一站式”人力资源解决方案，让企业的人力资源管理更加简单，更加“省时、省心、省力、省成本”。同时公司运用独创的战略 理论和咨询工具，通过全程“驻场式”咨询模式，对企业存在的问题进行调研诊断，提出切合实际的解决方案，并教练式辅导实操落地，培养企业发展中坚力量团队，解决中小企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题、全面实现企业系统化管理。